CL | AdvisoryContabilizando Lucros

CL ADVISORY | ASSESSORIA FINANCEIRA ESTRATÉGICA

Decisões importantes exigem mais do que bons números.

Apoio financeiro especializado para empresários que precisam planejar, avaliar alternativas e conduzir decisões com uma visão mais ampla do negócio.

Atuação personalizada, conforme os desafios e objetivos da sua empresa.

Solicitar uma conversa

Conte sua necessidade e conheça as possibilidades de apoio à sua empresa.

O que este serviço busca apoiar

Uma visão financeira conectada às decisões do negócio.

01

Avalie alternativas

Entenda os impactos financeiros de decisões sobre investimentos, dívidas, custos e crescimento.

02

Planeje com mais segurança

Estruture prioridades e avalie cenários antes de comprometer recursos da empresa.

03

Conte com acompanhamento

Tenha apoio especializado para revisar planos e acompanhar decisões conforme o escopo contratado.

Competências financeiras

Especialização financeira para diferentes desafios empresariais.

Estas são nossas frentes de atuação. Sua aplicação depende do escopo definido para cada empresa.

Diagnóstico Financeiro

Avaliação da situação financeira, riscos e prioridades.

Mais informações

O que esse apoio pode incluir

  • Leitura da saúde financeira da empresa.
  • Identificação de riscos e pontos de atenção.
  • Avaliação de caixa, resultado e capital de giro.
  • Mapa de oportunidades de melhoria.
  • Recomendações prioritárias para os próximos passos.

Caixa e Tesouraria

Planejamento de caixa e necessidades de recursos.

Mais informações

O que esse apoio pode incluir

  • Organização da visão de entradas e saídas.
  • Planejamento de liquidez de curto prazo.
  • Identificação de pressões de caixa.
  • Estimativa de necessidade de recursos.
  • Apoio a decisões sobre uso do caixa.

Crédito, Dívida e Financiamento

Avaliação das dívidas, custos e alternativas de financiamento.

Mais informações

O que esse apoio pode incluir

  • Leitura da estrutura atual de endividamento.
  • Comparação entre alternativas de crédito.
  • Avaliação de custo financeiro das operações.
  • Análise de capacidade de pagamento.
  • Apoio à decisão sobre captação ou renegociação.

Planejamento e Performance

Orçamento, projeções e acompanhamento dos resultados.

Mais informações

O que esse apoio pode incluir

  • Estruturação de orçamento e metas.
  • Projeções financeiras e cenários.
  • Acompanhamento de indicadores de desempenho.
  • Análise de desvios do realizado.
  • Recomendações para melhoria de performance.

Os tópicos apresentados são exemplos de atuação. O escopo, os entregáveis e a frequência de acompanhamento são definidos individualmente por proposta.

COMO FUNCIONA

Primeiro entendemos sua necessidade. Depois definimos a proposta.

  1. Conte-nos o que sua empresa precisa

    Preencha o formulário e descreva seu desafio. Você pode selecionar uma ou mais áreas em que gostaria de receber apoio.

  2. Entramos em contato em até 2 dias úteis

    Nossa equipe entra em contato para entender sua solicitação e alinhar os próximos passos.

  3. Definimos objetivos e entregas

    Em uma reunião, avaliamos sua necessidade e alinhamos o escopo, os entregáveis, os prazos e as condições comerciais.

  4. Você decide antes de contratar

    Apresentamos uma proposta para sua aprovação. O pagamento ocorre somente após a aprovação e a formalização da contratação.

Formulário, conversa inicial e apresentação da proposta sem cobrança. O prazo de até dois dias úteis para o primeiro contato começa após uma solicitação real, quando o atendimento estiver ativo, e não garante reunião ou proposta nesse período.

Escopo, entregáveis, prazos, frequência e condições comerciais são definidos individualmente por proposta. Pagamento somente após aprovação e formalização, conforme as condições acordadas.

A atuação não promete execução de atividades operacionais, assinatura de decisões pela empresa ou substituição de seus administradores.

Seu próximo passo

Vamos entender os desafios financeiros da sua empresa?

Conte-nos o que você pretende melhorar, avaliar ou planejar. A partir dessa conversa, podemos identificar o formato de apoio mais adequado.

Escopo e condições definidos individualmente. Sem contratação automática pelo formulário.

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